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航空工业上海航空电器有限公司（以下简称“航空工业上电”或“上电”）是j9九游会工业集团下属国家重点军工企业，预计2020年实现销售收入不低于16.5亿,其中军品收入14亿，目前承担国家重点型号科研任务647项。

本次新冠肺炎疫情来袭，航空工业上电认真落实习近平总书记“做好疫情防控工作，直接关系人民生命安全和身体健康，直接关系经济社会大局稳定，也事关我国对外开放”的重要指示精神，按照集团公司和上海市委的统一部署，积极践行航空人的使命担当，将疫情防控与企业复工复产、重大科研生产经营任务完成统筹安排、精心组织，筑牢“防疫网”、下好“开工棋”，确保打赢疫情防控阻击战与确保企业持续稳定发展“两手抓、两手硬、两不误”。截止2月25日，上电“零疫情”，全面复工，员工到岗率92%，到沪率97%，剩余未返沪人员主要受湖北省管控影响。

速度：第一时间责任在肩

在疫情发生后，上电党委高度关注疫情进展，党委书记、董事长蒲毅，党委副书记、总经理周鹏程提前结束休假安排，第一时间返回上海，擎起鲜红的党旗，靠前指挥疫情防控工作，落实防控责任，凝聚起战“疫”的强大斗争力量。

1月23日，上电通过线上办公的方式发出1号文通知，及时成立以应对疫情防控工作领导小组，并下设综合办公组、综合保障组、人力资源与信息核查组、任务研判工作组和宣传工作组，启动全员行程信息摸排；

1月27日（正月初三），上电召开应对疫情防控工作领导小组第一次会议，根据疫情进展制定疫情防控方案，周密部署、落实防控责任，同时启动科研生产任务评估工作和防疫物资筹备、采购工作；

1月29日（正月初五），上电召开应对疫情防控工作领导小组第二次会议，集中传达学习习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神、集团对疫情防控的部署要求和上海市委对疫情防控的要求，进一步研判任务形势，制订6项专项应急工作方案，确定以“1+6”防控模式，全力保障员工健康安全。同时，根据上海市委要求，发出2号文通知，延长假期至2月9日，并同时要求全体离沪员工遵循所在地防疫规定，在身体健康前期下，尽快返沪并开展自我居家隔离；

2月3日，上电党委书记、董事长蒲毅带队对公司疫情防控工作部署落实情况进行现场检查，并通过预先搭建的异地协同办公系统，与身处湖北疫区的员工进行关心慰问，并叮嘱疫区员工要严格遵守地方疫区防控要求，做好自身健康防护。在应对疫情防控工作领导小组第三次会议上，对节后公司复工安排进行周密部署，确立公司领导值班全天带班制度，修订《应急保障工作方案（3号通知）》应急保障方案，并发布《返沪补充通知（4号通知）》和《食堂就餐调整方案（5号通知）》；

2月7日，上电召开应对疫情防控工作领导小组第四次会议，再次研判任务和疫情，确定2月10日复工，同时再次全面检查复工所需物资、装备及区域场所，并向全体干部员工发布《航空工业上电新冠肺炎疫情防控告知书》、《疫情期间测温入厂的通知（7号通知）》和《疫情期间停车方案（8号通知）》。

疫情发生以来，上电展现出强有力的组织领导，思考在前、行动在前、策划在前、冲锋在前，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，确保了疫情防控工作井然有序，扎实有效。

科学：精准施策不留死角

针对新冠肺炎疫情，上电在应对疫情防控工作领导小组的统筹指挥下，第一时间启动春节值班应急制度和每日疫情“零报告”工作制度，应急采购口罩、体温计、额温枪、洗手液、酒精、消毒液及喷壶等防护用品。在资源极其紧缺的情况下，经过全力协调多方资源，实现了全员防护用品和消毒物资两个月用量的储备；通过多方努力，在开工前实现了厂门入口红外体温快速筛查仪测温能力，确保了上班大流量人员进出的测温需要。在复工前，上电启动园区、职工宿舍和职工食堂等重点部位的消毒演练，多次检验防控方案可行性，反复查漏补缺，完成对厂区和重点区域的全面消毒，根据疫情发展形势精准施策，切实做到防控不留死角。

在员工管理方面：上电要求必须正确佩戴口罩。佩戴口罩要求全员、全天、全程，未正确佩戴口罩不得进入厂区；必须配合体温检测。厂区出入口设置测温点，所有入厂人员全部接受测温，高于37.2摄氏度的人员，不能进入厂区,不能乘坐班车；同时减少乘坐电梯，提倡走楼梯，要求做到不串岗、不集会。同时，对离沪员工要求必须每日自测两次体温，并如实上报所属部门负责人。

在环境管理方面：上电严格实施工作场所消毒管理。对厂区内人员有可能进入的空间场所、有可能接触的公共设施进行全面管控，严格例行消毒，每天安排人员专项检查（全面消毒时间为每日7：30、15：00）；坚持“最少接触、最小交叉”原则。各部门就餐须严格按照 “规定时间、规定地点、规定区域”的“三定”原则执行;在日常工作中，尽量与他人保持一米以上距离；考勤系统、门襟系统禁止使用指纹识别；多人办公区域和非恒温恒湿区域禁止使用空调，保持办公室通风。

在运行管理方面：上电实施强制管控。对于近期去过/途经重点疫区、或接触过疫区人员且没有度过观察隔离期，或自身存在发热症状等人员，将纳入“风险人群”管理，“风险人群”不得进入厂区；严格执行门禁要求。入厂须佩戴工作证，私家车上班须凭公司发放的停车证按限行规则进厂，同时严格会议管理、出差（公出）管理和外来人员管理，并灵活调整上班时间，在保证总上班时长不变的前提下，员工在疫情期间上班时间可自由安排。

同时，上电党委坚决贯彻落实党中央、上海市委以及集团党组、机载系统党委关于打赢疫情防控阻击战的精神指示，第一时间下发《关于加强党的领导、有序推动复工复产，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》（以下简称“通知”），公司各级党组织和全体党员干部积极响应通知要求，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立抗击疫情党员突击队，积极参与到职工食堂、职工宿舍、临时停车场等公司公共区域的轮岗执勤和防控督查；利用微信群、电子屏、展板和横幅等手段，及时科普防疫知识，开展宣传引导；为重点防控区域居家隔离人员和集体宿舍返沪隔离人员开展每日送餐服务。各级群团组织积极协助所属党支部开展员工生活慰问与情绪安抚。

平衡：确保防疫复工“两不误”

经报闵行区、金山区政府审批同意后，上电于2月10日有序启动闵行区本部及金山分厂区的复工复产工作。复工期间，公司主要领导多次深入基层检查各部门复工复产情况，及时发现并调整复工后可能存在的疫情防控漏洞，压实各级党政领导主体责任，并进一步加强健康安全宣传与生产安全管理，确保疫情防控和复工复产两手抓、两不误。

自复工起，上电启动错峰上班+入厂体温监测+部门二次监测的方式，全力把牢入厂第一道关；对公司各区域的公共场所坚持每日两次消毒，并按实际到岗人数每周配发口罩、酒精、免洗洗手液以及各类防护物资；调整职工食堂就餐时段，暂停早餐供应，午餐晚餐实施套餐式，并在餐桌设置“飞沫阻挡隔板”，确保一人一桌，避免就餐传播风险；设置返沪人员隔离宿舍、公司安全隔离房，严格按照上海市委要求严格实施返沪人员安全隔离，确保隔离人员在隔离期满且无恙后方可复工。

为解决复工后员工迫切关心的实际问题，在七宝镇政府的关心帮助下，上电及时解决了因厂区改造导致的停车难题，通过搭建临时停车场，确保员工自驾出行需要，降低公共交通出行可能带来的风险。同时，上电还积极协调多方餐饮渠道，为员工提供订菜服务，保障菜、肉、蛋、奶等基础生活物资，切实解决员工生活需求问题。

为应对复工后业务拓展交流需要，上电制定了外来人员的防控措施，按每人次提供三张表（接待方案、单位介绍信、行程健康信息登记），确保两严控（严控活动范围、严控接触人员），严防外来输入风险。

为进一步聚焦主责主业，确保重点型号任务的有序开展，上电第一时间组织各型号总师及防务工程部、市场部、外场部、采购部等相关部门组成任务研判工作组，对一季度以及全年的科研、生产任务全面梳理，对全级次供应商复工复产进行全面掌握，评估计划变更风险，对接主机，明确重点，精准施策，同时组织各研究所、总装分厂、机加分厂等科研生产一线部门对紧急任务提前安排最小化的人员加班，在确保在疫情防控到位的前提下，全力保证主机科研生产任务和国家重大项目工程的顺利推进。

自复工2周以来，上电面对疫情防控和复工复产的双重任务，党员领导干部站在防疫一线，坚守岗位、担当奉献，职工群众积极参与。截止至目前,上电各项科研生产秩序已基本正常，累计开展了53个机型911项产品在开展科研、试验和批量生产交付工作，完成了20项产品的图纸发布和110项产品的生产交付。

“当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。这个时候，必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，否则将带来严重后果，甚至前功尽弃。”2月24日，上电党委集中学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，并就贯彻落实好会议精神进行研究再部署，积极按照总书记的要求，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，进一步加强了上电未返沪人员的监督管理和已返沪人员的隔离管理，并以网格化的管控模式，根据开工情况和疫情形势发展，加大了外防输入工作力度，对新返沪人员和湖北籍返沪人员进行更严格的隔离措施，湖北籍员工全部由公司安排到指定地点隔离，费用公司承担。同时多方协调核酸检测资源，所有新返沪员工隔离结束后均需通过两次核酸检测后方可复工。

不仅如此，上电还持续加强对湖北籍员工的人文关怀，除为受疫情影响不能返程的湖北籍员工正常发放工资外，还为湖北籍员工提供心理疏导和法律咨询，全天候关注湖北籍员工的健康状况，并积极协调多方资源全力帮助湖北籍员工复工复产。

在集团公司和各级政府关心关爱下，上电有决心有信心有措施，实现“两个确保”，即确保全体干部职工生命健康安全，确保实现全年经营目标和重点任务不受疫情影响，我们时刻谨记习总书记“不获全胜，决不轻言成功”的指示，奋力夺取疫情防控和企业改革发展双胜利。